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real throughput

Aiutiamo i nostri clienti a raggiungere performance straordinarie

THEORY OF CONSTRAINTS | LEAN | SIX SIGMA

I PARADIGMI DEL THROUGHPUT PER LA BUSINESS TRANSFORMATION

COSA FARE E COSA NON FARE PER ELEVARE LE PERFORMANCE AZIENDALI

L'X-FACTOR

Ci sono aziende che, più di altre, dimostrano la capacità di raggiungere consistentemente risultati fuori dal comune.

Che cosa le differenzia?

"Il segreto per elevare le performance di un'organizzazione è la capacità di distinguere COSA FARE e COSA NON FARE

in modo sistematico". (E. Strada)

THINKING SOLUTIONS è nata per aiutarvi a compiere questo percorso. 

The Throughput World

L'AZIONE, COME LA NON AZIONE, È CONDIZIONATA DAI PARADIGMI

Guidiamo il cambiamento ispirandoci ai paradigmi del Throughput e della Theory of Constraints. 

Applichiamo strumenti, metodologie e tecnologie specifiche per attuare il miglioramento dove serve.

«La Terra si trova al centro delle sfere celesti, l’universo ha forma sferica e termina con il settimo cielo quello delle stelle fisse, fatto di quintessenza incorruttibile e di ottima qualità. Al di là delle stelle fisse non esiste nulla, neppure lo spazio» 

- Aristotele

IL RUOLO DEI PARADIGMI

I paradigmi sono supposizioni sottese, convinzioni che fanno parte della cultura aziendale. Si consolidano dalle consuetudini tipiche del settore, esplicite o implicite, scritte e non.

Essi giocano un ruolo importante nelle iniziative di cambiamento, e di innovazione del business, e spesso sono la causa principale dei successi o dei fallimenti poiché influenzano il comportamento delle persone. 

Innovation

BUSINESS INNOVATION SECONDO LA TOC

L’INNOVAZIONE NON È SOLO FRUTTO DI UN ATTO GENIALE ISOLATO

INNOVAZIONE E VALORE

"Il valore si crea eliminando una limitazione significativa per il cliente, in un modo che non era possibile fare prima, e nella misura in cui nessun competitor significativo è in grado di offrire".

- Dr. E. Goldratt

TOC BUSINESS INNOVATION

Con il tempo, i mercati si saturano e i prodotti diventano maturi. Si comincia a competere solo sul prezzo e sulle caratteristiche dei prodotti reagendo costantemente alla concorrenza.

 

Le azioni che intraprendiamo per sopravvivere in questo "Red Ocean" (promozioni, promesse aggressive, scarsa capacità protettiva...) distruggono i profitti non facendoci progredire.

Scopri come uscire da questa spirale applicando un processo rigoroso di Business Innovation.

Visibility

CI SPINGIAMO OLTRE IL VISIBILE

UNA VISIONE OLISTICA E COMPLETA PER IMPLEMENTARE IL TARGET STATE 

Rendiamo disponibile la versione digitale del framework di Supply Chain Management più diffuso al mondo

Analizziamo lo stato di salute del business, e identifichiamo le cause dei problemi di performance e cosa cambiare

Costruiamo con voi il vostro  vantaggio competitivo con il Processo di Business Innovation

Identifichiamo le azioni strategiche per  migliorare le performance del sistema e raggiungere gli obiettivi

Vi aiutiamo a subordinare la supply chain ai requisiti di business per  massimizzarne l'efficacia

Implementiamo soluzioni per tenere in controllo il business con metriche e tecniche più focalizzate

Aumentiamo il ROI dell'investimento in scorte tramite nuovi approcci di inventory management

Restituiamo rilevanza strategica ai processi di pianificazione con il Financial Throughput & Operations Planning

Miglioriamo il conto economico dell'azienda ottimizzando le performance delle risorse vincolo del sistema

Troviamo rapidamente vinicoli e opportunità di miglioramento dei  processi con il mining e la modellazione dinamica

BLOG

THINKING SOLUTIONS BLOG

PILLOLE DI KNOW-HOW PER MIGLIORARE LE PERFORMANCE AZIENDALI

Spunti di riflessione, idee e interviste su diversi ambiti ma con un unico scopo: come migliorare le performance. Affronteremo tanti temi.

  • BUSINESS INNOVATION per conseguire un vantaggio competitivo quando il vincolo del sistema si trova nel mercato.

​​

  • THROUGHPUT ECONOMICS e come sfruttarlo nei processi di pianificazione strategica, operativa e nei processi decisionali e per misurare meglio le performance.

  • SUPPLY CHAIN E OPERATIONS, presentando idee per fare un impiego efficace ed efficiente delle risorse sfruttando i vincoli del sistema e adottando soluzioni di inventory management più efficaci

  • TECNOLOGIE: process mining, dynamic process modeling e digital enterprise architecture sono alcune delle tecnologie ad elevato potenziale per il miglioramento delle performance.

  • DIGITAL SCOR DS: come sfruttare il framework di supply chain più diffuso al mondo

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Eventi
Throughput on air

WEBINAR, TAVOLE ROTONDE ED EVENTI PER CONDIVIDERE KNOW-HOW

NON PERDERTI I NOSTRI EVENTI

  • Meet Demand! A step-by-step guide to implementing a responsive Supply Chain
    Meet Demand! A step-by-step guide to implementing a responsive Supply Chain
    Recording disponibile on line
    Meet Demand! - Recorded Webinar
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    Una Panel Discussion organizzata da Retailisation, nella quale esperti consulenti della Theory of Constraints spiegano come applicarne le logiche nel settore del Retail per creare benefici sia per il Brand che i Retailers
  • ASCM CONNECT - ANNUAL CONFERENCE 2022
    ASCM CONNECT - ANNUAL CONFERENCE 2022
    RSVP chiuse
    dom 18 set
    Chicago
    18 set 2022, 08:00 GMT-5 – 20 set 2022, 18:00 GMT-5
    Chicago, 151 E Wacker Dr, Chicago, IL 60601, Stati Uniti
    18 set 2022, 08:00 GMT-5 – 20 set 2022, 18:00 GMT-5
    Chicago, 151 E Wacker Dr, Chicago, IL 60601, Stati Uniti
    INNOVATION LAB - DIGITAL SCOR: Build A Collaborative Enterprise Architecture - A Critical Success Factor For Effective Business Transformation
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