Success Stories
LA PAROLA AI RISULTATI
Nella nostra esperienza trentennale sul campo abbiamo aiutato aziende di diversi settori industriali a conseguire risultati eccezionali. Dal metal all'industria pesante, dall'automotive ai consumer durables, dal retail al farmaceutico fino al settore terziario: non c'è praticamente industria nel quale non abbiamo fatto sentire la nostra parola e competenze
Abbiamo aiutato multinazionali in diversi settori ad attuare sia complessi programmi di Business Transformation, che di Supply Chain Reengineering spostandole da logiche push ad approcci di tipo Pull con logiche di MTA e DDMRP. Abbiamo implementato sia soluzioni della Theory of Constraints che soluzioni Lean e con risultati di elevato spessore.
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Il segreto del successo
"Se bastasse una ricetta per saper cucinare, basterebbe uno spartito per saper suonare"
- Chef Raffaele Auriemma
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In effetti non è sufficiente aver letto "The Goal" di Goldratt per essere un esperto TOC o "La macchina che ha cambiato il mondo" di Womack / Jones" per essere un esperto Lean. Servono anni sul campo come coach e consulenti, per capitalizzare dall'esperienza, dai successi come anche dagli errori.
Lo spartiacque tra una implementazione di successo e una che porta scarsi risultati risiede spesso in una sottile linea rossa. Ecco alcune regole che ci sforziamo sempre di seguire
1) Parlare la lingua del business
2) Condurre workshop interattivi con ampia partecipazione del management
3) Un intensa fase di comprensione delle cause alla base dei paradigmi esistenti e delle condizioni necessarie per applicare quelli nuovi
4) Ricorrere a Proof of Concepts con dati reali a quattro mani con il cliente
5) Sforzarsi di trovare sempre una soluzione win-win per ridurre la resistenza al cambiamento
6) Verbalizzare le idee, le decisioni e le assunzioni, per analizzarne la coerenza