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KNOW - IMPROVE - CAPITALIZE - SUSTAIN

DIGITAL SCOR DS

Strategia, Obiettivi, Organizzazione, Ruoli, Processi, Best Practice, KPI: sono alcuni degli elementi del Sistema. La progettazione di tali elementi e le loro interazioni sono ciò che chiamiamo Enterprise Architecture: la sua orchestrazione è la pietra angolare per ottenere prestazioni eccellenti. Conoscere e mantenere aggiornato tale disegno è una condizione necessaria per determinare dove e come migliorarlo e sostenere le prestazioni del sistema nel tempo

Business Doctor

Perchè il
DIGITAL SCOR DS

Quando si cerca di migliorare il sistema, la prima barriera da superare è conoscere come si sta operando. A rendere complessa la documentazione del sistema, è la numerosità degli elementi – Strategie, Tattiche, Processi, Prodotti, Persone, Controlli, KPI, ecc. – nonché le relazioni tra di essi.

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Un framework come lo SCOR DS di ASCM aiuta i business architect ad identificare gli elementi del sistema da gestire. Tuttavia rimane difficile tenerli sotto controllo se ci si affida solo alla documentazione cartacea perché le relazioni rimangono invisibili e la coerenza andrà presto persa.

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Il DIGITAL SCOR DS rende più semplice ed efficace l'assessment della situazione attuale, la progettazione e la documentazione del Target Operating Model della Supply Chain.

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La nostra versione digitale dello SCOR DS, sviluppata su iGrafx, permette di avere una documentazione adeguata e immediatamente fruibile a tutti i livelli dell'organizzazione: un punto di partenza necessario per aumentare l'efficacia delle iniziative di miglioramento, di gestione del rischio e di compliance normativa.

DIGITAL SCOR DS

Grazie al nostro DIGITAL SCOR DS, tutti gli elementi del sistema e le loro relazioni diventano immediatamente visibili con un click.

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Digital Enterprise Architecture Accelerator

Acceleriamo l'adozione delle best practice con un framework di supply chain world class digitale

ASCM SCOR DS + THINKING SOLUTIONS = DIGITAL SCOR DS

Per disegnare il proprio Target Operating Model non si deve necessariamente partire da zero.

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THINKING SOLUTIONS ha digitalizzato il nuovo

SCOR DS di ASCM, il framework di riferimento mondiale per la Supply Chain.

Oltre a rendere disponibile il framework digitale dello SCOR DS, affianchiamo i clienti nell'analisi dello stato corrente e nel disegno del Target Operating Model con un approccio efficace.

SCOR DS IN A NUTSHELL

ASCM SCOR DS

ASCM SCOR DS

Lo SCOR DS ASCM è il framework di riferimento mondiale per le operations e la supply chain. Abbraccia sia le manufacturing operations così come le aziende di servizi.

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Crea le basi per il miglioramento stabilendo uno standard globale di operational excellence per misurare e comprendere la situazione e le performance della supply chain aziendale.

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THINKING SOLUTIONS è parte del team internazionale che ha sviluppato la nuova release SCOR DS, lanciata ufficialmente alla conferenza mondiale ASCM a settembre 2022.

L'APPROCCIO AL PROBLEMA FA LA DIFFERENZA

RENDIAMO IL PERCORSO PIÙ EFFICACE

Mettiamo a disposizione le best practice e le metodologie di riferimento per attuare miglioramenti significativi. 

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  1. Conoscere il sistema

  2. Misurare le performance del sistema con metriche significative in relazione all'obiettivo della strategia

  3. Identificare dove migliorare il sistema, riducendo i rischi e predeterminando a priori le potenzialità

  4. Subordinare ogni decisione all'obiettivo

  5. Attuare le azioni necessarie e sufficienti

  6. Misurare le nuove performance per identificare dove si sono spostati i vincoli del sistema

  7. Ricominiciare da capo

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Massimizzando il valore delle tecnologie digitali per accelerare il processo.

IMPROVEMENT JUNGLE

Dall'approccio che cerca di "migliorare tutto ciò che è migliorabile", il DIGITAL SCOR DS coadiuvato dal giusto approccio, aiuta il management a identificare "le cosa che si devono migliorare", risparmiando tempo, budget e risorse.

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